我叫李少英，现年47岁，公共事业管理专业本科学历，中教一级职称，现任后勤管理处处长助理、学院党委纪检委员、工会副主席兼组织委员。首先感谢学院领导能给我一个面对面的交流、心与心的沟通、公平竞争后勤管理处处长的机会。以下是我的竞聘方案。

一、竞聘优势

1．本人曾担任南宁华侨投资区职业高中校团委书记、总务主任、工会组织委员等职。多年从教工作经历，本人有广泛的群众基础。

2．认同学院办学理念，熟悉后勤管理工作。担任后勤管理处处长助理后，得到各级领导的教诲和指导，积累和掌握了后勤管理工作经验和工作方法。

3．由于工作关系，与园区的各部委办局有一定的工作联系，熟悉办事程序，积累了丰富的人脉。

二、具体做法

后勤管理是为学院教学、科研和师生服务的一个综合部门，涉及的面比较广。随着学院“目标、管理、服务”三大管理体系的的初步形成，后勤工作始终突出“服务”这一宗旨。建立一支强有力的后勤保障队伍，为提高教职工的“幸福感”是我们的努力方向。为做好后勤管理处的各项工作，我将从以下几个方面入手：

第一、坚持以科学发展观为指导，坚持市场规律，坚持实事求是，坚持改革大方向，进一步解放思想，理清思路，因地制宜，脚踏实地，找准问题，以学院在2013年要通过教育部合格评估验收为契机，以学院“十二五”规划为基础，以学院“五育人”为服务准则，服务广大师生，立足于：以服务求生存，以改革求发展，以管理求效益，以奉献求支持。根据学校发展的总体部署，加强和改进后勤管理工作，努力建设一支强有力的后勤保障服务队伍，构建一个适应学院科学发展的后勤保障服务体系，开创一幅“巩固、深化、提高、发展”的后勤改革新局面。主要在：食堂食品安全管理、校园环境卫生、医疗保健、交通管理及学生宿舍管理学院资产、水电管理等方面入手，为师生创造一个安全卫生的生活、学习及工作环境，确保后勤管理处各项工作任务完成。

第二、制定和进一步完善后勤管理处的各种管理规章制度。工作中，我将进一步制定和完善后勤处有关管理规章制度，使后勤处的管理工作更加规范化、制度化、透明化，提高工作效率，同时加大监查力度，使后勤管理处各项工作落到实处，积极为我校教学、科研、师生服务。 

第三、转变工作方式，把后勤处工作向科学化、规范化管理方向转变，把被动式服务转为主动式服务，部分服务工作实行社会化管理。合理配置后勤服务资源，调动人员工作效率及劳动积极性，更好为师生服务。

我坦言自己并非最优秀，但我相信，在学院领导的支持和鼓励下，我一定能胜任后勤管理处处长一职。竞聘有上有下，不论结果怎么，我都将以务实的态度，挖掘潜能，精益求精，努力工作，为学院的建设与发展全力以赴。最后我想用一句话来结束我的演讲，那就是：给我一个机会，还您一个满意。

谢谢大家！