2013年8月14日下午15:00，在办公楼第一会议室召开了专业剖析的检查会议，系主任、专业负责人、教学秘书、教务处人员参加了会议，会议由李小红教授主持，她在会上咨询了各系各专业对专业剖析的开展情况，在开展过程中遇到了哪些困难，各系部在汇报工作的同时，主要指出了人员不足的问题以及在校企合作、工学结合、服务社会等困难。针对这些问题，李小红教授要求各系部找到相应的解决办法，在人员安排上每个专业至少要有三个人组成一个团队来开展工作，一人主设计、另外两人坐配套材料；至于校企合作等问题各系部在设计教学时要开门办学，根据行业标准、企业需求、人才培养方案三者相结合的原则进行教学，首先有一个思想，然后提出方案，根据方案开展相应的校企合作。

专业剖析是代表教学整体运行情况的指标之一，主要由三大部分组成：总报告，佐证材料，制作PPT；各专业负责人在编写专业剖析材料的过程中要根据专业发展状况、专业建设情况进行编写，为了检查专业剖析材料的编写情况，请各系部专业负责人在8月20日前将专业剖析材料的电子版发给教务处周艳老师，并计划在8月23日进行第一次专业剖析演练，每个系随机抽一个专业来进行答辩，到时要请专家来进行点评。